Новости оператора

The Star призывает к равным условиям игры с пабами и клубами в вопросе обязательной игры с использованием карт

Генеральный директор и управляющий директор Star Entertainment Group Стив Макканн заявил, что неравные условия игры с точки зрения карточной игры, лимитов наличных денег и ограничений по времени заставили игроков переключиться с казино на пабы и клубы.

В то время как The Star сообщила об убытках в размере 302 млн австралийских долларов за первую половину года, он подтвердил, что виной всему «реализация реформ работы казино (включая обязательную игру с использованием карт и лимиты наличных в The Star Sydney)», хотя он по-прежнему уверен, что The Star быстро станет прибыльным, если такие же инициативы по игре с использованием карт будут внедрены в пабах и клубах.

В то время как выручка The Star упала на 25 процентов в годовом исчислении до 650 млн австралийских долларов, пабы и клубы в Новом Южном Уэльсе достигли нового личного рекорда в 8.64 млрд австралийских долларов дохода от игровых автоматов в 2024 году, в то время как в Квинсленде игровые автоматы в клубах и пабах принесли рекордные 3.53 млрд австралийских долларов.

Г-н Макканн сказал: «Что касается равных условий, мы считаем, что у регулирующих органов и правительств штатов есть сильное желание добиться более безопасной игровой среды по всем направлениям. Совершенно очевидно, что клиенты, которые больше не играют в The Star, продолжают играть в других местах. Общая выручка в игровых автоматах в Новом Южном Уэльсе и Квинсленде на самом деле выросла за последние годы — это доля рынка The Star существенно сократилась — поэтому, если бы мы вернули себе существенную часть этой доли рынка, мы смогли бы восстановить нашу выручку до прибыльного уровня относительно быстро».

«Поскольку мы работаем с ними, чтобы достичь этого, мы верим, что возникнет равное игровое поле», — пояснил он. «Вероятно, на это уйдет несколько лет, но мы считаем, что есть сильное желание это сделать. Очень трудно назвать дату, но, очевидно, мы делаем все возможное, чтобы двигаться как можно быстрее, чтобы достичь этого».

«После внедрения карточной игры, лимитов наличных, временных ограничений, а также наших усовершенствованных процессов комплексной проверки клиентов у клиентов был очень плохой опыт», — добавил г-н Макканн. «На людей повлияла внезапность общения, то, как им пришлось изменить свою игру, и справедливо будет сказать, что существующее финансовое положение Star также добавило к среде, которая стала менее привлекательной для наших клиентов, чем должна была быть, поэтому мы усердно работаем над восстановлением этих отношений и реактивацией некоторых клиентов, которые больше не ходят в Star, потому что им не нравится это сочетание воздействий, которых они не испытывают в пабах и клубах».

За первую половину года доход от внутренних игр упал на 32%. За исключением последствий закрытия Treasury Brisbane Casino, доход от внутренних игр упал на 20% (частные игровые комнаты упали на 25%, основной игровой зал упал на 16%), а доход от неигровых операций упал на два%.