Импульс
Sport Generate: стук в барабан
By Уильям - 20 августа 2024 г.
Генеральный директор Саймон Вестбери подводит итоги того, на каком этапе развития находится Sport Generate, и делится некоторыми поразительными цифрами о производительности продукции поставщика.
Какая сейчас самая большая проблема для Sport Generate?
Настоящей задачей для нас является наращивание темпов развития трех разных продуктов. Я сравниваю это с запуском автомобиля. Включение двигателя и включение зажигания утром — это время, когда он работает тяжелее всего.
Затем, когда машина заведена, разгон с места до 10 миль в час является самой сложной частью, но переход от 10 миль в час до 20 миль в час проще. В настоящее время я езжу с отделом продаж на трех разных машинах, и некоторые из них немного опережают другие. В идеальном мире все имели бы одинаковую динамику, но это не жизнь, жизнь не идеальна.
Любой, кто меня знает, знает, что я никогда не бываю удовлетворен. Если мы бьём цели или не бьём мишени, я не доволен. Я читал в LinkedIn о том, что сэр Алекс Фергюсон каждый день требует определенного уровня тренировок. В Sport Generate мы находимся в неплохом положении, но мой ненасытный аппетит — двигаться вперед.
Как продвигается разработка продукта?
Мы добавляем новые функции для киберспорта, включая виджеты, и интегрируем некоторые внешние поставщики статистики, чтобы обогатить то, что я считаю самым красивым киберспортивным продуктом на рынке. Киберспорт и каналы ставок — это среда, в которой нам приходится собирать больше официальных данных, что означает общение с официальными поставщиками данных для достижения взаимовыгодного соглашения.
Это не столько проблема продукта, сколько проблема, связанная с официальными данными и крупными компаниями, которые тратят много денег на права на данные, поэтому нам нужно найти способ конструктивно работать с ними. У нас есть очень хороший базовый продукт, и мы сотрудничаем со Sportradar и Genius Sports, чтобы расширить нашу ленту коэффициентов для операторов-партнеров.
Мы перепродаем им наш собственный уникальный контент Cyber Masters и бренды Rocket Masters Cup, в то время как Volta от EA Sports заменяется новым форматом под названием Rush в предстоящей FIFA 25, который будет интересен.
Как эти продукты влияют на прибыль?
На днях мы просматривали некоторые данные, и хотя я знаю, что это скучно и звучит как картина продаж – это не так – но в сети нашего крупнейшего клиента мы проводим 18 процентов мероприятий, но на их долю приходится 52 процента. сумм ставок и 46 процентов GGR.
И мы не говорим о небольших цифрах. Я не могу назвать точные цифры, но если говорить о сумме ставок, то с января по всей сети мы говорим о более чем 200 миллионах евро. На нашу долю приходится более 50 процентов всего лишь 18 процентов событий.
Нам действительно нужно быть там и бить в барабаны, создавая тот импульс, о котором я говорил.
